Veiklos procesų tobulinimas neatsiejamas nuo Lean darbo kultūros formavimo organizacijoje. Lean darbo principų diegimas, vadovų ir darbuotojų tiesioginis įtraukimas į pokyčių įgyvendinimą, tai pagrindiniai veiksniai užtikrinantys pažangą ir pokyčių sėkmę. Pokyčiams organizacija turi būti pasiruošusi, t.y. suprasti poreikį ( problemas, kurias nori spręsti ) ir svarbą ( resursus, kuriuos sistemiškai naudos). Lean darbo principų supratimas ir pastovus naudojimas sukuria organizacijoje pastovaus tobulėjimo kultūra, kuri yra vertės kūrimo amžinas variklis. Lean metodų įvairovė didelė, taikoma pagal sprendžiamų problemų pobūdį ir tvarkomus procesus.
- VSM,
- KANBAN,
- JIT
- JIDOKA,
- POKA-YOKA,
- 5KODĖL
- 5S,
- SW,
- SMED
- TPM
- KAIZEN,
- PDCA,
- A3